Прибыль — один из главных показателей успешности бизнеса. Это разница между выручкой и расходами, без которых для получения прибыли не обойтись. Существует несколько видов прибыли, которые в совокупности показывают, насколько эффективно работает бизнес. Давайте разбираться в теме.
18 мая 2022 Читать ~ 5 минутЧитать ~ 5 мин
Большинство справедливо ответит — прибыль. Ведь предпринимателей чаще всего волнует именно она. Но как понять, нормальная ли у бизнеса прибыль? Вот, к примеру, 5% чистой прибыли — это хорошо или плохо? А 10%? А может смотреть нужно вовсе не на прибыль, а на что-то другое? Давайте разбираться.
16 мая 2022 Читать ~ 4 минутыЧитать ~ 4 мин
Мы пообщались с Антоном Балыкловым, основателем крафтовой пивоварни Ostrovica, входящей в Топ-10 крафтовых пивоварен России. Также его компания занимается производством натуральных лимонадов Lapochka. Антон рассказал, как они справляются с мировым кризисом и действуют в текущей обстановке.
29 апреля 2022 Читать ~ 5 минутЧитать ~ 5 мин
Маржа, маржинальность, наценка... Что все это значит? В чем разница? Давайте уже раз и навсегда разберемся в этих понятиях. Как всегда, простым и понятным языком.
26 апреля 2022 Читать ~ 6 минутЧитать ~ 6 мин
Екатерина, сооснователь фотостудии Dvenadzat' Studio рассказала нам, как они перестали вести учет в эксель-таблицах и автоматизировали множество процессов, сократив ручной труд до минимума.
22 апреля 2022 Читать ~ 4 минутыЧитать ~ 4 мин
Мы пообщались с Евгенией Качаловой, основательницей ресторанной группы Bazar Family (сеть винных баров «Винный базар», бар Танцы, Food&People, гастробар «Игристый»). Евгения рассказала, как их группа справляется с мировым кризисом, который начался вместе с пандемией Covid-19.
21 апреля 2022 Читать ~ 5 минутЧитать ~ 5 мин
Coffee Molly — крупнейшая сеть кофеен в Нижнем Новгороде с оборотом 30 млн рублей в год. Компания не только управляет сетью кофеен, но и организовывает учебные курсы для бариста. Мы поговорили с владелицей Ириной о том, как ей удалось внедрить управленческий учет в жизнь компании, и к чему это привело
19 апреля 2022 Читать ~ 4 минутыЧитать ~ 4 мин
Мы пообщались с Ксенией, исполнительным директором компании «А-Бизнес», которая рассказала нам, как их компания узнала реальную прибыль и сняла розовые очки.
15 апреля 2022 Читать ~ 3 минутыЧитать ~ 3 мин
Точка безубыточности — это та граница, где выручка уже покрыла все расходы, но зарабатывать вы еще не начали. В этой статье мы расскажем, почему важно знать порог рентабельности своей компании и как его правильно рассчитать.
7 апреля 2022 Читать ~ 5 минутЧитать ~ 5 мин
Финансовая модель позволяет понять, из чего складывается прибыль бизнеса и как на нее можно повлиять. Главная цель — направить предпринимателя, дать понять, что может мешать развитию дела, каким показателям нужно уделить внимание, чтобы вырастить прибыль до нужных объемов.
29 марта 2022 Читать ~ 5 минутЧитать ~ 5 мин
Дмитрий и его компания работают по франшизе от крупной компании «Алгоритмика», которая предоставляет курсы по программированию как для детей, так и для взрослой аудитории. Мы узнали, чем его компания пользовалась до появления Adesk в их жизни
24 марта 2022 Читать ~ 5 минутЧитать ~ 5 мин
Сейчас мы наблюдаем острую фазу кризиса. Компании крупно теряют в деньгах — приходится перестраивать бизнес-процессы и внедрять новые подходы. Выжить в новых экономических условиях можно либо за счет больших продаж, либо за счет грамотного управления расходами. В этой статье хочется уделить внимание второму подходу.
21 марта 2022 Читать ~ 3 минутыЧитать ~ 3 мин
Мы решили детально разобраться в том, как устроен бизнес в Казахстане и как российские предприниматели могут работать через эту республику.
18 марта 2022 Читать ~ 9 минутЧитать ~ 9 мин
Мы пообщались с Алексеем Кашкаровым, заместителем генерального директора архитектурного агенства DeVision, который рассказал, как у него получается работать с огромным количеством данных в рамках одной программы.
15 марта 2022 Читать ~ 4 минутыЧитать ~ 4 мин
Мы пообщались с основателем сети бургерных Lavburger Рубеном, который рассказал, как у него получилось сократить время на учет финансов до минимума.
13 марта 2022 Читать ~ 3 минутыЧитать ~ 3 мин
Эта статья выходит в период острого кризиса, когда многие компании начинают испытывать серьезные трудности. В такие моменты очень важно гарантировать финансовую безопасность компании. Разберемся как.
10 марта 2022 Читать ~ 3 минутыЧитать ~ 3 мин
Ваша компания развивается и растет, в нее приходят новые люди, которые ее усиливают и повышают эффективность. А как понять, что новые люди действительно делают компанию эффективнее? Разберем простой способ.
7 марта 2022 Читать ~ 2 минутыЧитать ~ 2 мин
В лёгкой и доступной форме рассказываем о трёх ключевых управленческих отчётах для предпринимателя: отчёт о движении средств, отчёт о прибылях и убытках и балансовый отчёт.
4 марта 2022 Читать ~ 8 минутЧитать ~ 8 мин
Лето, пора отпусков, пусть выбор направлений не велик, но все же он есть! Мальдивы или Алупка? Ответ очевиден, но нужно вывести немного денег из бизнеса, чтобы добавить на путевку. Вот о том, сколько и когда можно брать денег у своего предприятия, и пойдет речь в этой статье.
2 марта 2022 Читать ~ 5 минутЧитать ~ 5 мин
Рассказываем о том, что такое отчёт о прибылях и убытках. Поговорим об операционной прибыли, выручке и рентабельности. Рассмотрим, как разделять бизнес на проекты и определять точки для роста.
2 марта 2022 Читать ~ 6 минутЧитать ~ 6 мин
Привет! Меня зовут Степан Родионов, я основатель сервиса управленческого учета Adesk. Помимо него, у меня есть IT-компания Antida software, а до этого я развивал самые разные проекты, например приложение по доставке воды.
1 марта 2022 Читать ~ 2 минутыЧитать ~ 2 мин
Бизнес покупают разные люди: один хочет выгодно вложить деньги в стабильную компанию, второй видит перспективы и планирует развивать дело, третий ищет «хобби» для жены. Их не интересует, нужны вам деньги на расширение другого проекта или вы уезжаете в бессрочный отпуск на Бали. Предложите покупателю то, что он хочет, и вы продадите фирму быстро и по хорошей цене.
11 февраля 2022 Читать ~ 7 минутЧитать ~ 7 мин
В бизнесе существует два вида учета: бухгалтерский — для контролирующих органов, чтобы не получить штраф, и управленческий — для себя, чтобы не прогореть. С ними много путаницы: какую информацию собирать, как часто составлять отчеты и кто должен это делать, если вам не нужны проблемы с деньгами и государством.
20 января 2022 Читать ~ 5 минутЧитать ~ 5 мин
Рассказываем, как digital-агентству справиться с вечными проблемами и получить шанс превратиться в крупную компанию с большими бюджетами.
23 декабря 2021 Читать ~ 5 минутЧитать ~ 5 мин
Успешные предприниматели и владельцы крупных компаний пытаются навязать нам управленческий учет. Мол, без него бизнесу заказаны белые тапочки. Но мы-то знаем, что залог успеха компании — красивый логотип и печеньки в офисе. А управленческий учет нужен крупным игрокам, таким, как Google, чтобы не забывать, когда платить зарплату уборщице.
17 ноября 2021 Читать ~ 5 минутЧитать ~ 5 мин
Про кассовые разрывы пишут все вокруг, но меньше их не становится: предприниматели по-прежнему попадаются впросак из-за того, что в кассе внезапно заканчиваются деньги. Такое происходит потому, что люди упускают неочевидные, но очень важные моменты.
27 октября 2021 Читать ~ 7 минутЧитать ~ 7 мин
На тему эффективного управления дебиторкой не писал только ленивый. Но проблема никуда не исчезает — люди уходят в минус, платят сотрудникам из своего кармана и закрываются, хотя теоретически у них есть миллионы.
9 октября 2021 Читать ~ 5 минутЧитать ~ 5 мин
Основатель Adesk Степан Родионов — о том, как среди десятков проектов найти нерентабельные и что с ними делать. Статья для диджитал-агентств, строителей, организаторов праздников и других проектных компаний.
11 сентября 2021 Читать ~ 7 минутЧитать ~ 7 мин
Основатель Adesk Степан Родионов — о том, как предпринимателям наладить управленческий учет и отслеживать состояние финансов бизнеса без десятков таблиц, калькулятора и прожигания стула.
20 августа 2021 Читать ~ 7 минутЧитать ~ 7 мин
Основатель Adesk Степан Родионов — о том, как предпринимателям найти и закрыть дыры в бизнесе, в которые незаметно утекают деньги
10 августа 2021 Читать ~ 5 минутЧитать ~ 5 мин
Наверное, как и у любого стартапа, первый логотип Adesk был нарисован основателем за 10 минут в простом графическом редактора. Он нравился нашей команде и правда симпатично смотрелся. Однако, в один прекрасный день мы решили немного поэкспериментировать и заказали новый логотип по экспресс-дизайну от «Студии Лебедева».
10 июля 2021 Читать ~ 1 минутуЧитать ~ 1 мин
Мы составили список из четырех простых, но полезных советов для владельцев малого бизнеса, которыми пользуемся сами. Они помогут не только оптимизировать расходы, но и увеличить доходы.
28 мая 2021 Читать ~ 5 минутЧитать ~ 5 мин
Финансы
Бизнес
Кейсы