Людмила Ярухина, «Финансы для нефинансистов»

Автор — финансовый консультант и преподаватель с практическим опытом в бизнесе. Она на человеческом языке рассказывает как устроена отчетность, какие показатели стоит держать под контролем, что делать с кассовыми разрывами, запасами, прибылью и дебиторкой. Также в книге — ответы на вопросы «как и что считать, чтобы принимать решения уверенно», а еще схемы, практические задания и чек-листы: как составить управленческий баланс, оптимизировать финансовый цикл, подготовить бизнес-план.
Кому почитать: начинающим предпринимателям и руководителям, которые работают с бюджетами и отчетами и принимают управленческие решения.
Где купить: бумажная | электронная
Артем Демиденко, «Цифры решают всё»

В книге автор разбирает типичные ошибки, которые могут допускать предприниматели. Например, считают, что бухгалтерский и управленческий учет — это одно и то же и достаточно вести только один, или не уделяют внимания прогнозированию и анализу расходов.
Автор раскрывает ключевые темы управленки: планирование, бюджетирование, структура себестоимости, учет затрат и управление денежными потоками. Рассказывает про центры финансовой ответственности, оценку эффективности подразделений и систему показателей, которая важна для управления и как с помощью учета минимизировать риск кризиса.
Кому почитать: предпринимателям, управленцам и менеджерам, которые хотят освоить управленческий учет, чтобы повысить эффективность бизнеса и прибыль.
Где купить: электронная | аудио
Наталия Морозова, «О финансах легко и непринужденно»

Наталия Морозова — эксперт по управлению финансами, налоговой безопасности и бизнес-консультант, которая около 20 лет проработала финансовым директором и главным бухгалтером. Книга основана на практическом опыте автора: в ней описаны ситуации, с которыми ежедневно сталкиваются предприниматели, и риски, актуальные для собственников и финансовых директоров.
Наталия объясняет, как читать баланс, понимать ликвидность, определять точку безубыточности и разбираться в видах прибыли. Как оценивать эффективность, использовать управленческие отчеты, выстраивать финансовую модель и определять, где бизнес зарабатывает, а где теряет.
Кроме учета, автор поднимает темы, о которых обычно не хочется думать, но лучше знать заранее. Например, как вести себя, если бизнес попал под проверку и чем грозит сотрудничество с сомнительными контрагентами.
Кому почитать: собственникам бизнеса, финансовым директорам и руководителям, которые несут ответственность за решения и их последствия.
Где купить: электронная | бумажная
Читайте также: Наталия Морозова объяснила, зачем малому бизнесу считать деньги, на примере пустой квартиры
Татьяна Юрьева, «Малый бизнес на языке цифр»

Автор — практикующий финансовый эксперт с 20-летним опытом работы с малым и средним бизнесом. Она рассказывает, как выстраивать учет, управлять финансами и работать с данными, чтобы не доводить компанию до кризиса.
В книге и теория, и правила формирования отчетов: ДДС, ОПиУ, баланса. Автор объясняет, какие данные в них включать и на что обращать внимание при анализе.
Кому почитать: собственникам малого и среднего бизнеса, предпринимателям и топ-менеджерам, которые хотят контролировать финансовое состояние компании.
Где купить: электронная | бумажная
Карен Берман, Джо Найт, «Анализ финансовой отчетности компании»

«Анализ финансовой отчетности компании. Как понимать цифры финансовых отчетов» — это практическое руководство для тех, кто смотрит в отчет и видит...просто набор чисел. Авторы объясняют, что означают эти показатели и как с их помощью принимать решения в бизнесе.
Также в книге есть информация о том, как разные методы учета могут повлиять на финансовые показатели и изменить представление о состоянии компании. Например, способ начисления амортизации, оценка сроков службы активов или порядок признания выручки.
Кому почитать: тем, кому нужно научиться понимать отчетность — предпринимателям, менеджерам, руководителям проектов.
Где купить: бумажная
Наталия Морозова, «О хороших людях и кассовых разрывах»

В основе книги — реальная история кризиса коммунальной компании из Якутии, которая столкнулась с кассовом разрывом, несмотря на сильную команду и рабочий бизнес.
Автор показывает, как управленцы пропускают тревожные сигналы в финансах, чем это может обернуться и какие действия помогают выйти из кризиса.
Кому почитать: собственникам бизнеса и руководителям, которые хотят на чужом примере понять, как выглядят кризисные ситуации изнутри, и благодаря практическим решениям предупредить неприятные сценарии в своем бизнесе.
Где купить: электронная | аудио | бумажная
Юрий Пахомов и Владимир Хомутов, «Прибыль есть, а денег нет»

Авторы книги — партнеры консалтингового центра «ШАГ», где специалисты по управленческому учету помогают компаниям выстраивать мышление на цифрах, а не на ощущениях.
В книге разобрали популярные парадоксы бизнеса: почему прибыль в отчете — это не сумма на счетах, как читать ДДС, баланс и ОПиУ и понимать, о чем речь, где в цифрах прячутся ошибки, ведущие компанию в минус, даже если формально она работает в плюс.
Кому почитать: собственникам малого и среднего бизнеса, финансовым директорам, которым важно разобраться в причинах отсутствия денег при хороших показателях в отчетах.
Где купить: электронная | бумажная
Дмитрий Егоров, «Управленческий учет на стероидах»

Автор книги — управляющий партнер консалтинговой компании и сертифицированный специалист в области «Теории ограничений», подходы которой активно применяет в проектах по управлению бизнесом и выстраиванию учета.
В книге объясняется, как связаны управленческие решения с цифрами: как считать издержки, читать баланс, понимать, сколько на самом деле зарабатываешь с конкретного товара или клиента, и как на этой основе управлять деньгами, обязательствами и доходностью.
Особенность книги — в интеграции подходов традиционного управленческого учета с логикой ToC и инструментами вроде финансового триажа, буфера денег и расчета мощностей. В конце автор дает пошаговую схему внедрения учета.
Кому почитать: предпринимателям, руководителям, менеджерам, которым важно понимать отчетность, значения цифр и их влияние на бизнес-процессы, чтобы увереннее принимать управленческие решения.
Где купить: электронная | бумажная