Каким может быть денежный поток
Существует три вида денежных потоков:
- Операционный — связан с ежедневной деятельностью компании.
- Финансовый — кредиты, займы и дивиденды.
- Инвестиционный — вложения в бизнес для развития.
Часто предприниматели не делят денежные потоки, а просто считают поступления и выбытия. Кто-то не знает о том, что это необходимо, а для кого-то это лишнее усложнение. Однако такой подход к учету может обернуться для компании кассовыми разрывами и другими неприятностями.
Ситуация: в этом месяце вы открыли новый ресторан. Ремонт, закупка продуктов, найм персонала — денег потратили больше, чем заработали. Хочется расстроиться и подумать, что всё зря. Однако это не расходы, а долгосрочное вложение в бизнес, которое окупится в будущем. Чтобы видеть такие тонкости и не наломать дров, и нужно разделять денежные потоки.
Еще 4 причины распределять денежные потоки:
- Узнать эффективность бизнеса. Когда денежные потоки сливаются в один, может возникнуть ощущение мнимой прибыльности: деньги на счетах есть, всё в порядке. А на деле вы можете быть в минусе по основной деятельности, потому что, например, увеличилась стоимость сырья. Именно разделение денежных потоков помогает это увидеть и дает понимание, насколько компания эффективна, какие есть возможности роста и есть ли смысл вкладываться в бизнес дальше.
- Понять, способна ли компания избежать кассовых разрывов. Разделение денежных потоков помогает предсказывать и предотвращать кризисы. Отслеживание поступлений и выбытий по видам деятельности даёт понимание, хватает ли денег на все обязательные расходы. Если смешивать денежные потоки в кучу, может случится не самая простая для бизнеса ситуация:
из книги Н.Морозовой «О финансах легко и непринужденно»
- Убедиться в финансовой независимости. Финансовый денежный поток показывает, насколько компания самостоятельна в плане собственных средств: может она выплачивать кредиты и не уйти на дно или нет.
- Увидеть возможности роста. Инвестиционный денежный поток дает понимание, можно ли развивать компанию. Открыть новое направление, еще две точки, инвестировать ли — всё это помогает масштабировать бизнес, а значит — увеличивать прибыль.
Деление денежных потоков подсвечивает как проблемы, так и сильные стороны бизнеса. Так двайте же разберемся в каждом из трех потоков!
Операционный денежный поток как база бизнеса
Этот денежный поток является фундаментом любого бизнеса, потому что связан с его операционной деятельностью.
Операционная деятельность — это все расходы и доходы от повседневной работы компании.
Основная цель операционного денежного потока — это обеспечение финансовой стабильности и безопасности организации.
Или у вас завод, куда закупается сырье для производства, платится зарплата мастерам в цехах и приходит оплата от клиентов за товар — это тоже операционной денежный поток.
К операционной деятельности относится и ремонт оборудования, и зарплата HR, который нанимает сотрудников для производства. Это расходы, которые не влияют напрямую на продажу товаров и услуг, но без них работа встанет. Поэтому починка кофемашины, принятие на работу бариста и ремонт станка — операционная деятельность.
Операционный денежный поток может быть как положительным, так и отрицательным. Если денег от клиентов хватает на обязательные расходы и еще остается — замечательно, вы в плюсе. Уход в минус часто связан с рассрочками или наличием постоплаты, которые задерживаются.
Финансовый денежный поток как внешняя помощь бизнесу
Этот денежный поток поддерживает операционку с помощью внешних вложений, поэтому соотносится с финансовой деятельностью.
Финансовая деятельность — всё, что связано с внешним финансированием: получение и выплата кредитов и займов, дивидендов.
Основная цель финансового денежного потока — поддержка операционки в случае необходимости.
Получение кредита — пример поступления с финансовой деятельности, а выплата тела кредита и дивидендов — выбытия.
Кстати, тело кредита — это финансовая деятельность. Вы возвращаете деньги, которые как бы «арендовали» у банка, а проценты — это операционка. Вы выплачиваете их из кармана бизнеса, поскольку кредит использовался для нужд компании.
Инвестиционный денежный поток как буст для бизнеса
Именно этот денежный поток помогает развитию бизнеса и выведению его на новый уровень, поэтому связан с инвестиционной деятельностью.
Инвестиционная деятельность — это вложения в бизнес, покупка внеоборотных активов, которые долгое время будут приносить пользу.
Его основная цель — создание новых источников дохода и расширение бизнеса.
Покупка мощного компьютера для разработчика или нового станка на завод — это инвестиционные расходы. Деньги вкладываются с расчетом на будущую окупаемость.
Здесь тоже есть свой нюанс: открытие новой точки — это инвестиция, а вот её обслуживания во время работы — это операционные расходы, так как связаны с повседневной деятельностью компании.
Важно рассчитывать свои силы и инвестировать правильно, чтобы не нарваться на отсутствие денег или невозможность продать товар.
Александр закупил большую партию очищенных семечек, а они не продавались, хоть убей (по-видимому, потому что это вредно для зубов). Тогда он придумал изготовить из них козинаки. Козинаки пошли на ура.
Денежный поток и способы его учета
Денежные потоки отражаются в отчете о движении денежных средств или ДДС. Именно он раскрывает, может ли компания функционировать: вовремя оплачивать все обязательные расходы, кредиты, выплачивать дивиденды собственнику.
Вести отчет ДДС можно по-разному:
Первый вариант: таблицы в Excel или Google Sheets. Основная сложность: ведение вручную и риск запутаться в потоке цифр. Это вызывает много трудностей, но если вам подходит такой вариант — ловите наш гайд «Как составить отчет ДДС».
Второй вариант: использование специального сервиса, например, Adesk.
В чём преимущество второго варианта?
- понятный интерфейс — разберетесь, даже если раньше никогда не имели дел с финансовым учетом и специализированными сервисами;
- автоматизация большинства процессов: загрузка всех денежных операций, распределение их по статьям и проектам, разделение платежей на части и много чего еще;
- отчеты, которые строятся в соответствии с вашими данными;
- наглядные графики, которые помогают быстро сориентироваться, если приближается кассовый разрыв и иные неприятности.
Попробовать сервис можно бесплатно в течение 14 дней: познакомитесь с инструментами, оцените возможности и увидите сами, что делить операции по видам деятельности — легко и очень полезно для стабильности компании.